i东营·最美东营人︱王友忠:守好每一块“阵地”!

在细碎的时光中守望使命，以奋斗的精神拥抱生活，执法无私，立身有责；无怨无悔，执着坚守。从老山前线到黄河尾闾，他始终把岗位当作组织交给的“阵地”，用扎实的工作，构筑坚实的堡垒。

他是王友忠，胜利油田胜利采油厂基层党建专家兼采油管理二区注采201站党支部书记，也是中国石化一名基层党务工作者。但他带领的队伍被评为“中央企业第一批基层示范党支部”，他也被评为中央企业劳动模范、油田优秀党务工作者、新时代优秀共产党员楷模……

荣誉背后，是他对每一块“阵地”的执着坚守，是不让每个员工掉队的信念，以及努力做员工群众“贴心人”的真情实意。王友忠（右二）与同事们进行热切地交流。

曾经是一名军人的王友忠，参加过老山地区的对越防御作战。“人在阵地在，誓与阵地共存亡。”曾经是他和战友们共同的誓言。这种信念，一直影响到后来，转业到油田后，王友忠始终保持军人的作风，把根扎在基层，把心系在基层，把岗位当作阵地，从未懈怠。

无论阵地多小，只要付出就有价值

1983年8月2日，王友忠从部队转业，分配到胜利油田胜利采油厂采油一矿做采油工。脱下军装时，王友忠告诉自己，脱了军装仍是军人，仍要有军人的信仰，换了工作岗位仍是士兵，一样要坚守好自己的阵地。转业到油田后，王友忠所在的胜利采油厂注采201站管理着157口油水井，担负着极重的原油生产任务。王友忠从不叫苦、叫累，反而是认真琢磨党建工作中的难点、队伍管理中的热点、企业发展中的，将其作为主攻方向，先后创新形成了“干部承诺制”“党员八自管理”“鼓掌喝彩即时激励”党员责任区创建等30余项党建成果，使党支部的凝聚力、向心力、战斗力持续增强。

如何打造出一支“和谐、融洽、有力”的团队，是王友忠思索的问题。他率先提出并组织实施了“党员业绩形象听证”制度，每季度组织召开一次，全体党员和部分群众代表参加。每名党员结合岗位和自身实际，进行业绩形象述职，并在大会上作出公开承诺。通过这种方式，大家亮成绩、晒作风、找差距，达到了红红脸、出出汗的效果。很多党员表示：“业绩形象听证就像一面‘照妖镜’，自己工作上的不足和问题，哪怕是哪里想偷懒都能照出来。”

渐渐地，追求高标准，践行“严细实”，成为所有党员的自觉行动，大家像雕琢艺术品一样焊好每一条管线，呵护孩子一样管好每一口油井，形成了共同为企业反战创效的良好氛围。现在，王友忠上的党课，也已成为响当当的品牌，堂堂爆满、座无虚席，所有人都在认真听讲，没有一个玩手机的。　　

“员工的心气，就是企业的元气”　　电视剧《亮剑》里有一句台词：“我们独立团自成立那一天起，从来没有落下一个弟兄。”在王友忠看来，努力不让一名员工掉队也是他的责任。

他始终坚守“只有把职工装在心里，职工才把你放在眼里”的理念，能面对面说的事情从不打电话说，能坐下来交流的事情绝不站着聊。由此，王友忠建立了员工信息档案，坚持做到“六必访”，每名职工家住在哪、对象在哪工作、孩子多大、老人是否健康，他都了如指掌。等着遇上谁家有事需要请假，谁家闹了矛盾、有了病人，他都主动到家里忙前忙后帮忙张罗。

武师傅是一名专业技术精湛的老中专生，之前因为年龄从技术员岗位上下来。王友忠发现武师傅心态上的变化，便找他谈心，为他定好了新的发展方向，还向上级党委申请成立了以武师傅名字命名的革新工作室。　　同样地，从作业岗转岗过来的郭爱华爱琢磨、肯钻研，解决了很多工作上的难题，王友忠发现之后，向上级申请成立了“郭爱华革新工作室”。

一个基层队、两个工作室，这种情况很少见，但是王友忠这种把员工大小事都放在心上的所作所为，让很多人感动。在他的努力下，员工们纷纷为自己制定了人生目标，并为之努力。

王友忠还带领班子成员，将影响效益的单人、单井、单台设备、单个项目作为基本“细胞”，全面实施“单体细胞创效工程”。深入开展对标、追标、创标活动，让每名党员都成为挖潜带头人，每个责任区都成为创效单元，每项工作都成为效益增长点，涌现出了“焊条使用3.5”“棉纱三级分类管理”等一大批妙法实招。　　现在，全队64项成果获国家专利，78项获省部级局级创新成果，累计创效9000多万元；37人次在油田级以上技能比赛中获奖，先后涌现出各类先进、技师100多名，其中山东省首席技师2人、高级技师5人。王友忠自豪地说：“别看我们只是一个采油队，但是每名队员每天都干劲十足，平均每个人都拥有一项专利。”

岗位就是阵地，坚守就是责任

员工的心，企业的根。在王友忠看来，他们之所以能取得这样的成果，靠的就是干群一心，靠的就是团队的力量。在这个过程中，王友忠始终坚持把岗位当阵地守，把奉献当本分。　　2001年，采油一矿总注水管线穿孔，40多口水井停注。王友忠第一时间带领4名员工赶赴现场，大家为着一个大坑急得不行，坑里已经积满了许多冒着热气的污水，还在不停地向外翻滚着热浪。

王友忠根据经验，马上判断出，关键是要找到穿孔位置，不然就无法施工。他没想太多，当时就扑通一声跳进坑里，50多摄氏度的污水一下将他淹没，巨大的热蒸汽迅速钻进他的口鼻，烫得十分难受，但王友忠的行为感染了大家，很快又有几名员工跟着跳了下去。　　为了找准穿孔点，他们一起挖泥、淘水，随着操作坑的加深，只留只能容下一人的空间，王友忠当机立断，让其他人出去，自己留在里面。从9时一直干到次日2时，整整在里面待了17个小时，直到完成封堵任务。

这样的王友忠感染了身边很多人，他经常说：“我是党员，我要尽全力冲到最前、做到最好，我要是做不到、做不好，大家就泄气了。”

老家在农村的他，离工作单位只有不到半小时路程，但因为工作脱不开身，他常常几个月都没空回家一趟。就算是回家了，也经常待不了一会儿就得走，上了年纪的老父亲经常抓着拐杖跟在他后面，站在村口看着他离开，久久不能离去。每当此时，王友忠都不敢回头，生怕被老父亲看到自己不停往下掉的眼泪。

公司体制机制改革后，王友忠的工作量更多，能回家的机会更少了，但是他从不叫苦叫累，他经常说：“跟那些当年牺牲在战场上的战友相比，我做的这些能算得了什么呢？”他只想着用心做好每一件事，完成每一个任务，“毕竟，能活着，能做好组织交给的工作，这是多么大的幸福啊！”